Spirit Leadership Advanced
‘diepe kracht en synergie’
Beste manager,
Jij hebt de Spirit Leadership Fundamental Module afgerond en vastgesteld dat er zowel individueel als in het gehele MT veel positieve beweging is ontstaan.
De MT-leden zijn zich bewust van en nemen verantwoordelijkheid voor eigen gedrag waarin ze ineffectief handelen.
Je voelt en ziet nu nog duidelijker dat er veel meer inzit dat er voorheen uitkwam en wenst dat dit leiderschap bestendigd en dieper geworteld raakt.
Ook wil je graag de open, kwetsbare en nieuwsgierige cultuur dieper verankeren.
Jij hebt zelf ingezien hoe jouw eigen groeipad naar innerlijke rust en grotere effectiviteit eruit ziet en wilt deze weg samen met de rest van het MT verder bewandelen.
Je wilt dat de MT-leden werkelijk gebruik gaan maken van elkaars kwaliteiten en dat er zogenaamde synergie ontstaat in het team.
Tot slot heb je de wens dat de open, kwetsbare en nieuwsgierige cultuur ook zichtbaar en voelbaar wordt in de operationele teams.
“Gebruik maken van de kwaliteit van een ander vraagt om het terugvinden van die kwaliteit in jezelf”
Tijdens deze Advanced module van een half jaar ga ik wederom zowel met jullie individueel en als team aan de slag. Verankering en verdieping staan hierbij centraal. Vanuit de basis die is gelegd tijdens de Fundamental module gaan we ervaren wat het gebruik maken van elkaars kwaliteiten werkelijk betekent en hoe het voelt met elkaar in synergie te verkeren. Daarnaast leren we met elkaar hoe je dieper in je kracht komt en blijft.
Bij de start van de Advanced module voer ik met alle MT-leden een doelstellend gesprek voor deze tweede etappe. Tijdens dit gesprek maken we samen helder waar eenieder wilt staan over een half jaar en wat daarvoor nodig is. Dit inzichten opgedaan in de Fundamental Module vormen een belangrijke input voor dit gesprek.
Net als bij de Fundamental module gaan we tijdens de MT(coachings)bijeenkomsten met elkaar de diepte in. Het aangrijpingspunt voor deze bijeenkomsten is altijd dat wat er speelt in de dagelijkse praktijk.
Aansluitend op de individuele en/of groepsbehoefte organiseren we in deze module van een half jaar twee verdiepende themabijeenkomsten. Hierin kunnen allerhande onderwerpen aan bod komen zoals mindfulness, lichaamscommunicatie, persoonlijke effectiviteit, intervisie, teamdynamica et cetera. De verdiepende thema bijeenkomsten hebben als doel tools en handvatten aan te reiken om het proces van persoonlijke groei en/of de teamontwikkeling te verdiepen en te verankeren.
Tussen de MT bijeenkomsten door plannen we ook in deze module individuele verdiepende bewustwordingsgesprekken. In deze een-op-een-gesprekken zullen we ook dieper ingaan op de situatie in je eigen team. De gesprekken plannen we in overleg en zijn aansluitend op je persoonlijke behoefte en urgentie.
“Deze tijd vraag om leiderschap dat zich telkens opnieuw ontvouwt in het moment”
Na de Advanced module
Voel jij als manager de natuurlijke balans tussen sturing en autonomie en heb je rust en ruimte om belangrijke tactische en strategische vraagstukken genoeg aandacht te geven.
Is ieder MT-lid in staat zich telkens opnieuw af te stemmen op zijn/haar diepe eigen kracht.
Zie je de ontwikkelingsinspanningen van het traject direct terug in de resultaten.
Is er een natuurlijke en vanzelfsprekende samenwerking ontstaan in het MT, ook zonder jouw aanwezigheid.
Begint de positieve beweging ook zichtbaar te worden in de uitvoerende teams.
Is er binnen het MT een balans ontstaan tussen persoonlijk/groepsgewijs verdiepen en bereiken/presteren.
Opdrachtgevers aan het woord
We werken inmiddels al zo’n anderhalf jaar samen met Brend als leiderschaps- en teamcoach bij Woongelofelijk Van Donzel, en zijn impact is enorm. Wat we in ons bedrijf ontzettend belangrijk vinden is openheid naar elkaar. Eerlijke feedback, transparantie en een goede en fijne manier om elkaar aan te spreken. Iedere collega moet zich ‘veilig’ voelen om zich uit te spreken. Alleen dan kan synergie optimaal zijn! Brend begeleidt ons managementteam met een scherp oog voor dit thema en we zijn daardoor gegroeid naar een nog hoger niveau.
Wat praten met Brend zo vertrouwt maakt, is zijn persoonlijke en oordeel loze benadering. Hij creëert een vertrouwde sfeer waarin je alles kunt delen, terwijl hij je tegelijkertijd uitdaagt om ongemak te omarmen en door te groeien. Zijn inzichten en methodes helpen ons om niet alleen zakelijk, maar ook persoonlijk verder te komen. Hij laat zien dat privé en werk níet altijd los van elkaar staan, maar juist in balans moeten zijn. Door ons beter te laten begrijpen waar we als individu vandaan komen en wat ons drijft, hebben we nóg meer begrip en vertrouwen in elkaar opgebouwd.
Voor ons managementteam is de persoonlijke ontwikkeling van mensen altijd een prioriteit. Een team ontwikkelt zich niet in groepsdynamiek als de leidinggevende niet groeit in persoonlijke ontwikkeling. Dat vraagt om open communicatie en vertrouwen en Brend is hierin een belangrijke schakel. Hij begeleidt ons managementteam om verantwoordelijkheid te nemen voor de dagelijkse gang van zaken, waardoor ik me meer kan richten op visie en strategie en daar in mijn kracht kan staan. Dit proces heeft het team sterker en zelfstandiger gemaakt.
Brends aanpak is subtiel, maar doeltreffend. Hij ziet vaak al waar je naartoe moet, nog voordat je daar zelf bent. Zijn gesprekken voelen als een natuurlijk proces van groei en ontwikkeling. We zijn blij met zijn rol in onze ontwikkeling en kunnen hem van harte aanbevelen aan ieder bedrijf dat wil investeren in een sterker team.
Brend heb ik leren kennen als een deskundige en sympathieke teamcoach. Hij wist in het teamontwikkeltraject een positieve en veilige omgeving te creëren door goed naar iedereen te luisteren en iedereen in zijn waarde te laten. Hij moedigde ons aan om actief te luisteren naar elkaar en open te staan voor ideeën en suggesties. Hierdoor ontstond er een echt teamgevoel en werden we gestimuleerd om samen te werken en elkaar te ondersteunen. Brend heeft ons geholpen bij het ontdekken van onze gezamenlijke drijfveren en doelen en heeft ons begeleid in het proces om deze te bereiken. Dankzij zijn begeleiding hebben we als team grote stappen weten te zetten en zijn we een hechter en meer effectief geheel geworden. Kortom, Hij is een teamcoach die ons op een zachtaardige wijze, maar met duidelijkheid en doelgerichtheid, heeft geholpen in ons ontwikkeltraject. Zijn inzicht, respectvolle benadering en focus op teamwerk hebben ervoor gezorgd dat wij als team enorm zijn gegroeid. Ik kan Brend dan ook ten zeerste aanbevelen als teamcoach voor iedereen die op zoek is naar een professionele en empathische begeleider in ontwikkeltrajecten.
Brend is zeer sensitief in de dynamiek die gaande is in je team en wat daarin je rol als leider of liever gezegd als coach is. Op een uitnodigende, geduldige en prettige manier weet hij bij jou en je teamleden ‘binnen’ te komen om het geen wat gaande is, te pakken en te duiden. Vanuit dit inzicht biedt Brend handvatten voor jezelf en je teamleden om samen de energie te vinden, vast te houden en te versterken
Beste Sandra en Brend*, jullie startten een traject met ons en er kwam veel op jullie af. Misschien nog wel meer dan de meesten van ons hadden gedacht. We hebben veel respect voor de manier waarop jullie daarmee en de vraagstukken die dat met zich meebracht zijn omgegaan.
De groepsbijeenkomsten waren spannend en lagen daardoor onder een vergrootglas. Jullie bewogen flexibel met ons mee waardoor ze steeds beter vorm kregen.
Tijdens de MT-sessies gingen we de diepte in. Als team is het MT zo bijzonder met elkaar vergroeid, het jaar 2022-2023 vergeten we nooit meer. Zonder jullie waren we nooit zo de diepte in gegaan. Dankzij jullie gaan we nog steeds af en toe de diepte in.
Daarbij hebben jullie ons cadeau gedaan dat we een stukje verder achter de collega zijn gaan kijken, dat we groot vertrouwen hebben in elkaar en dat we weten wat we aan elkaar hebben.
Namens het team ’t Schrijverke: dank jullie wel.
*Organisatieontwikkelingstraject waaronder Spirit Leadership programma samen met Sandra Koedood van Hart in Bedrijf uitgevoerd.
Brend heb ik leren kennen als een kalme en toegankelijke coach. Hij is een flexibele en doordachte gesprekspartner die in alle gesprekken het grotere plaatje probeert terug te halen om uiteindelijk weer tot de kern te komen. Hij is iemand die mij veel handvaten heeft meegegeven om mijn persoonlijke ontwikkeling een duwtje in de rug te geven. Naast de individuele gesprekken zorgen de gezamenlijke sessies voor een meer open cultuur op de werkvloer. Een absolute toegevoegde waarde voor zowel individu als organisatie!
Coffee@Work heeft sinds de oprichting iedere 5 jaar de omzet verdubbeld in omzet en personele bezetting. Door deze groei is er behoefte ontstaan aan meer efficiëntie, veiligheid en rust in de organisatie. Om meer rust en een betere efficiëntie in de organisatie te krijgen heeft C@W zich jaren geleden tot doel gesteld om de serviceorganisatie om te buigen van reactieve storing gedreven serviceorganisatie naar proactieve planmatige serviceorganisatie. Om dit in goede banen te leiden heeft Brend ons kundig begeleid naar een samenwerkingsvorm waar samen met de medewerker naar persoonlijke ontwikkeling, zelfsturing en persoonlijke effectiviteit is gewerkt.
In het hele begeleidingsproces heeft Brend ons de ogen doen openen waardoor er een nog beter werkklimaat is gecreëerd. Hierdoor is de succesvolle route uitgezet naar “autonomie als nieuwe basis voor groei”.
Brend , bedankt voor jouw kundige persoonlijke begeleiding en het leerzame pad wat je samen met ons hebt uitgezet.
De dagelijkse uitdaging van een manager is om toe te werken naar de stip aan de horizon, de grote doelstelling! Maar soms is het nodig en enorm zinvol om in het heden te zakken en vooral bij jezelf op zoek te gaan, ben ik nog met voor jezelf de goede dingen bezig en waar sta ik vandaag, wegzakken in het nu. Dat is een kunst en niet altijd makkelijk. Daar heeft Brend mij mee geholpen. Brend, dank daarvoor, je bent een waardevolle leermeester!
Praktisch
Wat krijg je?
De Spirit Leadership Advanced Module bestaat uit 2 management teamcoachings-momenten met een duur in uren die gelijk is aan het aantal deelnemende MT-leden. (bijvoorbeeld: drie MT-leden, bijeenkomsten van drie uur). Elke bijeenkomst wordt vooraf gegaan door een grondige voorbereiding en een uitnodiging per mail.
Daarnaast organiseren we twee thema bijeenkomsten van vijf uur. Samen met de bovenstaande twee teamcoachingsmomenten betekent dit een intensiviteit van één bijeenkomst per anderhalve maand gedurende een looptijd van een half jaar.
Bij aanvang van het jaar programma vindt met elk MT-lid een doelstellend gesprek plaats van plusminus anderhalf uur. Daarnaast is er voor elk MT-lid 5 uur beschikbaar voor persoonlijke verdieping. De gesprekken vinden plaats op jullie locatie, online of wandelend in de natuur.
Inbegrepen zijn verder tussentijdse fysieke of online voortgangsgesprekken met de leidinggevende/aanspreekpunt van het MT, alle voorbereiding en afstemming en al het te verstrekken / te gebruiken materiaal.
Ieder MT-lid krijgt twee 2 boeken die jou/jullie ondersteunen bij het ontwikkelingsproces het komende half jaar.
Wat kost het?
De investering voor het De Spirit Leadership Advanced Module bedraagt € 2.150,– excl. BTW, reis- en/of verblijfskosten per MT-lid. Dit zijn de kosten voor een teamontwikkelings- én een persoonlijk leiderschapsprogramma ineen.
Kan iedereen deelnemen?
De Spirit Leadership Program is exclusief gericht op bestaande MT’s. De Advanced Module is het vervolg op de Fundamental Module en kan alleen worden gevolgd na het doorlopen van de Fundamental module door ditzelfde MT. Bij tussentijdse wijzigingen binnen het MT wordt er gekeken hoe daar op maat mee om te gaan. De manager/opdrachtgever is onderdeel van het individuele/groepsontwikkelingsproces.